来源：吉林日报 时间： 2021-04-08 08:19
随着醇醚装置1.7万吨/年中间体技术改造项目的深入推进，电石厂抓住新项目设备及管线安装的有利契机，结合“大培训、大练兵、大比武、大考核”活动，将练兵比武场转移到施工现场，有步骤、有计划地组织员工实地培训考试，在项目建设这个生动的“大课堂”中，练就实实在在的功夫。
培训方案与项目建设同步启动。在项目启动初期，该厂就针对项目建设内容，量身定做了员工“三段式”培训方案，即在项目建设初期讲理论，打牢员工理论基础；项目设备设施安装期间讲流程，加深员工理解掌握；项目收尾阶段讲工艺，巩固员工学习成果。
培训工作与项目建设同步推进。他们本着“边工作、边学习、边提升”的原则，将员工培训工作渗透到项目建设的方方面面，使项目建设和培训有机融合，以培训促进项目建设，以项目建设推动培训，实现项目建设与培训两不误。项目建设现场的“小课堂”，让大家学到了书本上没有的知识，掌握了平时所不能掌握的设备内部结构知识，是一次理论知识与实际技能知识的结合。
培训考核与项目投产同步实施。他们注重员工的应急处理能力、实操能力、异常问题检查能力的培养及考核，保证员工“来之能战、战之能胜”。培训员工结合学习内容，有效协助工厂开展项目“三查四定”工作，查找项目建设不足，提升项目建设质量与标准，从而确保项目一次开车成功。
